3 ENSEMBLE 2022/68 —– Edi tor ial Wie kann Sozialdiakonie auf Krisenzeiten wie Corona reagieren, um den Menschen, die es nötig haben, adäquat zu helfen? Um auf bis anhin noch nicht bekannte Krisen zu reagieren, muss die Sozialdiakonie agil bleiben. Wie sie das bleiben kann, erklärt Christoph Schwarz, Rektor des TDS Aarau. Für ihn geht es zunächst um eine Klärung des Auftrags: Wie versteht die Sozialdiakonie grundsätzlich ihren Auftrag? Aber auch um eine Klärung der eigenen Haltung: Welches sind meine eigenen Grundhaltungen und Muster im Denken? Handle ich mit Blick auf eine Verbesserung der Situation? Eine Erhebung von Sozialdiakonie Schweiz hat gezeigt, dass sozialdiakonisches Handeln in Zeiten von Corona durchaus Verbesserungen brachte. Zudem erwiesen sich sozialdiakonische Mitarbeitende in Kirchgemeinden als äusserst kreativ. Auf ganz unterschiedliche und originelle Wege stellte man sich rasch auf die neue Situation ein. Ist die Sozialdiakonie solchen Krisen gewachsen? Ohne jeglichen Zweifel! Aber die Krise ist noch nicht ausgestanden. Gemäss Susanne Kocher, Beraterin für Ehe, Partnerschaft und Familie, sind die Folgen der Pandemie bis heute spürbar. So hätten einige Personen aus ihrer Klientel in dieser Zeit massive Konflikte erlebt, die bis heute nachhallen. Und währenddem solche Dinge noch aufgearbeitet werden müssen, befinden wir uns direkt in der nächsten Krise: der Ukrainekrieg und die drohende Energieknappheit. Gemäss der Sozialberatungsstelle Biel könnten höhere Energiekosten Menschen, die sich jetzt schon in einer schwierigen Lage befinden, noch mehr in Not bringen. Ein Thema, mit dem die Beratungsstelle vertraut ist. Denn bereits jetzt berät sie Menschen auch in finanziellen Fragen. Die Sozialdiakonie ist also durchaus bereit, um in Krisenzeiten rasch und auf die jeweilige Situation zugeschnitten reagieren zu können. Diese Fähigkeit wird in Zukunft wohl mehr denn je gefragt sein. Comment la diaconie sociale peut-elle faire face à des périodes de crise comme celle du Covid afin d’aider de manière adéquate les personnes qui en ont besoin? Elle doit avant tout rester souple afin d’être en mesure de réagir à des situations jusqu’alors inconnues. Christoph Schwarz, recteur de la Haute école de théologie et de diaconie d’Aarau, explique comment c’est possible. Pour lui, il s’agit d’abord d’avoir une mission claire: comment la diaconie sociale comprend-elle fondamentalement sa vocation? Mais il s’agit aussi d’être au clair sur sa propre attitude: quelle est mon attitude fondamentale et mon modèle de pensée? Est-ce que j’agis dans l’optique d’une amélioration de la situation? Un sondage réalisé par Diaconie Suissemontre que la diaconie sociale a su réagir de manière positive durant la pandémie. En outre, dans les paroisses ses collaboratrices et collaborateurs se sont montrés extrêmement créatifs. Elles et ils se sont rapidement adaptés à la nouvelle situation en recourant à des mesures très diverses et originales. Alors la diaconie sociale est-elle à la hauteur de telles crises? Sans aucun doute! Mais la crise n’est pas encore terminée. Selon Susanne Kocher, spécialisée en thérapie de couple intégrative et conseillère conjugale, les conséquences de la pandémie se font encore sentir aujourd’hui. Ainsi, sa clientèle a souvent traversé d’énormes conflits qui résonnent encore aujourd’hui. Et alors que ces tensions devaient encore être traitées, les crises suivantes surgissaient déjà: la guerre en Ukraine et la menace de pénurie d’énergie. Selon le service de consultation sociale de la paroisse de Bienne, l’augmentation des coûts de l’énergie pourrait plonger des personnes déjà dans une situation difficile dans une détresse encore plus grande. Un sujet que ce centre de conseil connaît bien. En effet, il conseille déjà des personnes sur des questions financières. La diaconie sociale est donc tout à fait prête à réagir rapidement et de manière adaptée en temps de crise. Et cette capacité sera sans doute plus que jamais nécessaire à l’avenir. LIEBE LESERINNEN UND LESER CHÈRE LECTRICE, CHER LECTEUR F E D I T O R I A L Wir wünschen Ihnen eine erkenntnisreiche Lektüre Nous vous souhaitons une lecture riche en découvertes Adrian Hauser, verantwortlicher Redaktor / rédacteur responable
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