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Dossier —– ENSEMBLE 2015/1
Welche organisatorischen Folgen würde es nach
sich ziehen, wenn die Geistlichen direkt bei der
Kirche angestellt würden?
Wenn ich die Kirchendirektion und den Regie-
rungsrat richtig verstanden habe, ist die vollstän-
dige Übergabe vorgesehen. Es betrifft um die 500
Angestelltenverhältnisse in der reformierten Kir-
che. Das ist eine grosse Sache! Wir müssten ein
entsprechendes Personalmanagement aufbauen,
das in der Lage ist, diese Personen richtig zu be-
gleiten. Wir haben uns damit bereits intensiv aus-
einandergesetzt und gehen davon aus, dass wir
fünf Stellen brauchen, wenn man für 100 Mitar-
beitende eine Person im Personalmanagement
rechnet. Das würde für eine zeitgemässe, moder-
ne und faire Personalentwicklung auf reformier-
ter Seite zwischen 750 000 und 800 000 Franken
jährlich kosten. Auf katholischer Seite wären es
rund 150 000 Franken pro Jahr.
© Mauro Mellone
«Wir müssen uns
auf Verände-
rungen einlassen,
damit man wieder
über den Wert
der Kirche spricht
und nicht über
den Preis.»
Andreas Zeller an einer Pressekonferenz von Ende Mai
zusammen mit Vertretern der anderen Landeskirchen, des
Kirchgemeindeverbandes und des Pfarrvereins.
